وظایف مدیردر مدریت

– برنامه ریزى، سازمان دهی، هدایت، نظارت و خلاقیت نام برده شده است.

اما در عمل وظایف مدیران برای موفقیت؛ بسیار فراتر، عمیق ترو مهم تر از این موارد است . شاید بتوان گفت این ها وظایف جاری و عادی مدیران است.

وظایف بنیادی و اساسی مدیران، تعریف و درک اهداف – انتخاب فلسفه و چشم انداز، و برگزیدن سیاست ها ، برای هدایت موسسه است، که در پی آن ها این وظایف(برنامه ریزی، سازمان دهی، هدایت و نظارت و خلاقیت) به کار گرفته می شوند. بخش اول هنر مدیریت و قسمت بعدی علم مدیریت را طلب می کند. علم مدیریت ضروری است اما کافی نیست. مدیریت موفق علاوه بر علم به هنر و خرد ورزی هم نیاز مند است.